虐少爷手机在线观看剧情介绍:有标准后,我们就能明晰判断一个事情的紧急与否了,注意这个排序需要你身边的人员知晓,因为它反映的是你的价值观,它应该成为公司的价值观的重要部分。再就是条理化——凡事都有计划、目标、控制和资源。据说上世纪美国伯利恒钢铁公司总裁查理斯·舒瓦普曾会见效率专家艾维·利,问他怎样才能更有效率地处理手边繁杂的事务,艾维·利建议:每天上班前,把当天要完成的工作按重要性列举出六项,写到纸条上。每天上班照着纸条顺序往下做,直到做完所有的事。如果有其它的紧急事情必须处理,时间要严格控制。万一做不完,也不要紧,...